活動策劃執行(xíng)細節——三火(huǒ)文(wén)化(huà)欄目分(fēn)享

    1.可(kě)以把 PPT的(de)策γ±‍₩劃案轉化(huà)成Excel表格，PPT 更适合做(zuò)創意展示，但(Ω↕&dàn)是(shì)實際在做(zuò)執行(xíng)的(de)時(shí)候，E÷ xcel 表格更能(néng)管理(lǐ)項目進度，建議(yì)使用(yòng)甘特圖管理(lǐ)™©法。

    2.按大(dà)類劃分(fēn)工(gōng)作(zuò)內(nèi)容，比如(rú)活動策劃，一β'♠(yī)個(gè)線上(shàng)的(de)活動工(gōng)λ♦δ作(zuò)內(nèi)容，無非就(jiù)拆解為(wèi)↓♣↓文(wén)案、視(shì)覺、技(jì)術(sφ<hù)支持、禮品、玩(wán)法、傳播渠道(dào)大(dà)類。

    3.繼續拆解±∑₹每個(gè)類目裡(lǐ)的(de)工(gōng)作(zuò)內π☆↑ (nèi)容，比如(rú)文(wén)案，會(huì)有(yǒu)活動頁面文(≤§&£wén)案、活動規則文(wén)案、活動傳播文(wén)案等 σΩ☆等，視(shì)覺也(yě)是(shì)一(yī)樣的(de)道(dào)理(l≠≈∏ǐ)，繼續拆解成具體(tǐ)的(de)一(yī)件(jiàn)件(jiàn)的(de)事‍"(shì)項。

    4.明(míng)确每個(gè)事(shì)項的(de)責任>‌≤∑人(rén)和(hé)時(shí)間(j♥"™iān)。因為(wèi)一(yī)個(gè)好♥×≤§(hǎo)的(de)活動策劃需要(yào)技(jì)術(shù)、視(shì)覺、>×↓文(wén)案、策劃、傳播等的(de)同事(shδ•★✘ì)一(yī)起配合，但(dàn)是(shì)前提是㥧✘(shì)要(yào)學會(huì)給他(tā)們分(fēn)任務。

    5.溝通(tōng)每個(gè)環節可(kě)能βΩ(néng)存在的(de)問(wèn)題，比如(rú)技(jì)術(shù)實現(xi↔φπλàn)有(yǒu)難度，活動費(fèi)用(yòng)申請(qǐng)有≈""↔(yǒu)困難，溝通(tōng)完以後和(hé)領導對(duì)齊&‌¶δ問(wèn)題解決方案，最終确定落地(dì)執行(xíng)€↓™細節。

    6.中途記得(de)及時(shí)提醒每個(gè)責任人(rén)及時λ♥(shí)完成，設置deadline的(de)時(shí)候，給自(zì)己預留彈性時(φ₽shí)間(jiān)

    7.收集每個(gè)人(rén)的(de)作(zuò)業(yè)，評估作(zuò)業(επyè)的(de)有(yǒu)效性，部分(fēn)作(zuò) ≈₩φ業(yè)需打回優化(huà)。

    8.最後就(jiù)是(sh§←βì)活動項目的(de)上(shàng)線執行(xíng)。